เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงาน เป็นกระบวนการหนึ่งที่จะดำเนินการสรรหาบุคคลากรเข้ามาปฏิบัติงานภายในองค์กร ซึ่งบางครั้งต้องยอมรับว่า เมื่อดำเนินการสัมภาษณ์แล้ว การที่จะหาข้อสรุปว่าผู้สมัครรายใดจะเป็นผู้ที่ได้รับการคัดเลือก มาเป็นพนักงานของบริษัท ต้องผ่านการสรุปผลจากคณะกรรมการสัมภาษณ์แต่ละท่านเสียก่อน ในทางปฏิบัติก็จะเกิดปัญหาขึ้นสำหรับการสรุปผลการสัมภาษณ์ จะมีคะแนนเสียงจากกรรมการมีคะแนนเท่ากัน บางบริษัทถ้าคณะกรรมการที่เป็นเลขคี่ เช่น 4 6 8 คน เมื่อผลออกมาที่หาข้อสรุปไม่ได้ จึงต้องดำเนินการส่งเรื่องให้กับผู้บริหารอีกระดับหนึ่งเป็นผู้ตัดสินใจ จนทำให้งานบางอย่างมีความล่าช้า เช่น แทนที่จะตอบรับผู้สมัครในทันทีได้เลย ก็ล่าช้าไป ทำให้ผู้สมัครได้งานที่บริษัทอื่นไปแล้ว
จากปัญหาดังกล่าวที่ได้เกิดขึ้นมา ผู้เขียนจะพบไม่มากนัก แต่บางองค์กรที่มีคณะกรรมการสัมภาษณ์ที่ยังไม่มีความเป็นมืออาชีพ จะไม่ค่อยกล้าตัดสินใจ บางครั้งต้องส่งเรื่องให้ผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้ตัดสินใจแทนก็มี ซึ่งโดยการปฏิบัติงานด้านการสัมภาษณ์งาน ส่วนใหญ่การตัดสินใจของคณะกรรมการสัมภาษณ์ จะใช้เทคนิคในกรณีที่มีคะแนนเสียงเท่ากันของคณะกรรมการ ผู้เป็นประธานการสัมภาษณ์จะของดออกเสียงไว้ก่อน เมื่อผลออกมาคะแนนเท่ากัน ประธานจะเป็นผู้ชี้ขาดในทางปฏิบัติ การชี้ขาดของประธานบางสถานการณ์ ก็ใช้เทคนิคการตัดสินใจ โดยให้เกียรติคณะกรรมการสัมภาษณ์ที่เป็นเจ้าของหน่วยงานที่จะรับพนักงาน ว่าจะเลือกผู้สมัครคนใด แล้วอาจจะตัดสินใจเลือกตามที่คณะกรรมการสัมภาษณ์ที่เป็นเจ้าของที่จะรับพนักงานก็ได้เช่นกัน
ลักษณะที่เกิดขึ้น ผู้เขียนมองว่าควรจะตัดสินใจให้เสร็จสิ้นภายในกระบวนการการสัมภาษณ์พนักงานในทันที เพราะว่าถ้าให้เก็บข้อมูลสัมภาษณ์ทั้งหมด แล้วส่งไปให้ผู้บริหารอีกระดับหนึ่ง ดำเนินการตัดสินใจคัดเลือกผู้สมัคร จะเป็นการยุ่งยากมากกว่าเดิม และเป็นสิ่งที่ลำบากมากในการตัดสินใจคัดเลือก เพระว่าผู้บริหารไม่ทราบข้อมูลเชิงลึกในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร ไม่ได้เห็นบุคลิกหน้าตาของผู้ถูกสัมภาษณ์เลย การตัดสินใจจะเกิดความผิดพลาดได้ง่ายมากกว่า ประกอบกับในยุคของการแข่งขันด้านการรับคนของแต่ละบริษัท ค่อนข้างสูง ถ้าปล่อยเวลาให้เนิ่นนานไป จะทำให้ผู้สมัครเกิดความรู้สึกว่า บริษัทไม่ได้สนใจในตัวเขาแล้ว ไปตอบรับบริษัทอื่นที่สนใจ ก็จะทำให้เกิดการเสียเวลาในการสัมภาษณ์ไปอย่างน่าเสียดาย
ฉะนั้น การแต่งตั้งคณะกรรมการสัมภาษณ์สำหรับองค์กร โดยทั่วไปจึงได้ดำเนินการกำหนดคณะกรรมการสัมภาษณ์ให้มีจำนวนเป็นเลขคี่ รวมทั้งประธานการสัมภาษณ์ เพื่อแก้ปัญหาการสรุปผลการสัมภาษณ์ ที่ได้คะแนนออกมาเท่ากัน ถ้าคณะกรรมการสัมภาษณ์เป็นเลขคี่ ก็จะได้ไม่มีข้อมูลสรุปผลที่ออกมาที่มีคะแนนเท่ากันอีกต่อไป
